Een eeuw van productie en industrieel leiderschap
Met meer dan 100 jaar operationele geschiedenis en meer dan 25.000 werknemers wereldwijd behoort deze olie- en gasproducent tot de meest prominente spelers wereldwijd, met een sterke aanwezigheid in verschillende regio’s, waaronder de Verenigde Staten.
Met productievestigingen over de hele wereld draait het bedrijf 24/7 om te voldoen aan de eisen van een zeer competitieve en snel evoluerende industrie.
-
Het begon met een handvol kritieke machines, en wat volgde was een evolutie van reactief brandjes blussen naar voorspellende precisie—site per site, succes na succes. Vandaag doen we meer dan alleen storingen voorkomen; we sturen een slimmer, efficiënter en veerkrachtiger proces aan over een heel continent.
Robert De La Garza — Sales Manager | I-care
Uitdagingen
- Reactieve onderhoudspraktijken
- Verouderde systemen en processen
- Beperkt inzicht in de conditie van assets
- Frequente ongeplande stilstanden
- Hoge onderhoudskosten
Onderhoud transformeren van reactief naar proactief
Stel je voor dat je verantwoordelijk bent voor de betrouwbaarheid van duizenden industriële assets, waarbij elk toestel cruciaal is voor operationele continuïteit en winstgevendheid. Elk toestel kan uitvallen, wat leidt tot dure stilstanden, onverwachte reparatiekosten en omzetverlies.
Dit was de dagelijkse realiteit voor onze klant. Met meer dan een eeuw operationele geschiedenis hebben zij decennia van industriële evolutie doorstaan. Toch zijn zelfs marktleiders niet immuun voor operationele blinde vlekken. Verouderde praktijken en systemen maakten het steeds moeilijker om problemen vroegtijdig te signaleren voordat ze dure uitval veroorzaakten. Ze zaten vast in een reactieve aanpak, waarbij er pas werd ingegrepen nadat de problemen zich al hadden voorgedaan.
De gevolgen waren duidelijk: inconsistente prestaties, frequente ongeplande stilstanden en hoge onderhoudskosten. In zo’n snel veranderende omgeving was een nieuwe aanpak noodzakelijk om de concurrentie voor te blijven.
Oplossingen
- Wi-care™ sensoren met I-see™ platform
- Opschaling van voorspellend onderhoud over meerdere sites
- Integratie met MVP One CMMS
- Langdurig en vertrouwd partnerschap
Een partnerschap gebouwd op bewezen waarde en blijvend vertrouwen
Het begin van de betrouwbaarheidsreis van de klant
Aanvankelijk vertrouwde het bedrijf I-care met een selecte groep kritieke assets, zoals compressoren en pompen. Vroege, meetbare resultaten toonden al snel de waarde van de oplossingen van I-care aan, wat vertrouwen opbouwde en de weg vrijmaakte voor een bredere samenwerking.
Aangespoord door deze eerste resultaten rustte de klant zijn Texaanse fabriek uit met Wi-care™ draadloze sensoren die data doorsturen naar het I-see™ monitoringplatform, het centrale systeem van I-care voor het verzamelen en analyseren van inzichten in de conditie van assets. Consistente resultaten – waaronder hogere betrouwbaarheid van assets en minder stilstanden – versterkten het partnerschap en het vertrouwen in de Predictive Maintenance-oplossingen en expertise van I-care.
Wat echter echt een keerpunt markeerde, was niet alleen de technologie, maar de consistentie. Jaar na jaar leverde I-care consequent, zonder ruimte voor fouten – een betrouwbaarheid die voor de klant al snel onmisbaar werd. Het krachtigste van alles is misschien wel wat dit partnerschap vertegenwoordigt: als hoeksteen van de olie- en gasindustrie geeft deze klant zijn vertrouwen niet zomaar. Dat vertrouwen bouw je op over tijd – verdiend door consistente resultaten, bewezen veerkracht en een gedeelde toewijding om het juiste te doen.
Daarom besloot de klant, na enkele jaren samenwerking, om alle meer dan 20 Noord-Amerikaanse productiesites onder te brengen in het Predictive Maintenance-programma van I-care. Wat begon als een operationele oplossing was uitgegroeid tot een essentieel onderdeel van hun strategie.
Integratie van MVP One voor uniform onderhoud
Toen het programma voor voorspellend onderhoud werd opgeschaald naar alle Amerikaanse sites, wilde de klant verder gaan dan enkel het voorspellen van storingen: ze wilden ook hun manier van plannen, uitvoeren en opvolgen van onderhoud versterken.
Daarom werd de PdM-oplossing van I-care gekoppeld aan hun CMMS (computerized maintenance management system): MVP One.
Deze stap voegde niet gewoon een extra tool toe, maar ontsloot nieuwe prestaties. Met een volledig, realtime overzicht van zowel de conditie van assets als de onderhoudsactiviteiten kon de klant sneller handelen, slimmer plannen en kosten effectiever verlagen over alle sites heen. De operationele efficiëntie verbeterde, de opbrengsten stegen en onderhoud evolueerde tot een echte strategische hefboom.
Voordelen
- 5,2 miljoen dollar ROI in één jaar
- Minder stilstanden en kosten
- Verbeterde betrouwbaarheid en efficiëntie van assets
- Data-gedreven, schaalbare onderhoudsactiviteiten
Bewezen resultaten uit een krachtig partnerschap
Ruimere financiële impact
Vandaag bewaakt de oplossing van I-care duizenden assets via een netwerk van duizenden Wi-care™ sensoren die data doorsturen naar het I-see™ platform. Deze infrastructuur, gecombineerd met het CMMS van MVP One, levert realtime inzichten in de staat van installaties en onderhoudsactiviteiten en vormt zo de ruggengraat van het Predictive Maintenance-programma van de klant.
Op schaal van het hele bedrijf was de impact aanzienlijk. De focus lag op de vijf meest frequente en kostbare soorten storingen, zoals lagerdefecten, verkeerde uitlijning of problemen met smering. Door deze terugkerende problemen aan te pakken op meer dan 20 sites, werden aanzienlijke financiële voordelen behaald. Met meer dan 2.000 bewaakte assets en een acceptatiegraad van 80% voor onderhoudsaanbevelingen bedroeg de ROI 5,2 miljoen dollar.
Strategische voordelen
De bovenstaande resultaten bevestigen dat de oplossing effectief is en aanzienlijke voordelen oplevert. Naast de directe economische winst ervoer de klant een reeks strategische voordelen die de totale waarde van de transformatie verhoogden. Door het risico op onverwachte storingen en ongeplande stilstanden te verkleinen, werden verliezen van miljoenen succesvol vermeden.
Even belangrijk is dat de transformatie het vertrouwen versterkte. Vanaf dag één bouwden de transparantie en langetermijnfocus van I-care aan een partnerschap gebaseerd op zekerheid. Objectieve diagnoses en de integratie van het gecentraliseerde asset managementplatform van MVP One maakten datagestuurde beslissingen mogelijk en stroomlijnden het onderhoud door het hele netwerk van de klant.
Vooruitkijkend vormt dit vertrouwen de basis voor toekomstige groei. Terwijl de activiteiten van de klant uitbreiden, staan I-care en MVP One klaar om mee te schalen met flexibele oplossingen voor elke regio, assetklasse of industrie.
